B2B_WTS: Портал каскадирования целей

Общая концепция

Функциональные возможности

1. Горизонтальное и вертикальное каскадирование:
   • Горизонтальное каскадирование вовлекает другие подразделения одного уровня иерархии, что способствует общему пониманию целей и задач.
   • Вертикальное каскадирование включает в себя передачу целей от высшего руководства к нижестоящим уровням, что помогает установить четкие ожидания и ответственность
      
2. Разработка сбалансированных целей:
   • Портал позволяет формулировать сбалансированные цели для различных подразделений, отражая их вклад в общую стратегию компании. Это включает в себя делегирование задач и ответственности, что повышает вовлеченность сотрудников
     
     
3. Интеграция с системами управления:
   • Результаты каскадирования интегрируются в системы мотивации, планирования и отчетности, что обеспечивает более эффективное управление ресурсами и контроль за выполнением стратегических мероприятий
     
     
4. Обсуждение и согласование целей:
   • Каскадирование не является односторонним процессом; оно включает обсуждение между различными уровнями управления, что помогает сохранить причинно-следственные связи между стратегическими целями и действиями сотрудников
      

Преимущества использования портала

• Повышение ответственности: Сотрудники понимают свои роли в достижении общих целей компании и становятся более ответственными за результаты своей работы.
• Улучшение коммуникации: Обсуждение целей на разных уровнях способствует лучшему пониманию стратегии и уменьшает вероятность недоразумений.
• Оптимизация процессов: Портал позволяет сосредоточиться на стратегически важных целях, улучшая внутренние процессы компании.

Заключение

Портал каскадирования целей является ключевым инструментом для крупных производителей в FMCG-секторе, позволяющим не только установить четкие цели для отдела продаж, но и обеспечить их реализацию через эффективное взаимодействие всех уровней управления.